MÙA AOP 2027 · Nhận Cẩm nang AOP cho CEO & HRD →
Diễn đàn Nhân lực Chất lượng cao 2026

LỢI THẾ DÀI HẠN
TỪ ĐỘI NGŨ VƯỢT TRỘI

Mỗi năm mạnh hơn. Càng khó bị bắt kịp.

Học từ hành trình doanh nghiệp, hiểu cách phát triển đội ngũ và chọn bước tiếp theo để xây lợi thế dài hạn cho tổ chức.

23.10.2026 · 08:00–12:00Thứ Sáu · Đón khách 08:00 · Khai mạc 08:30
Hội trường B1.205 · UEH279 Nguyễn Tri Phương, Phường Diên Hồng, TP.HCM

Miễn phí theo thư mời · Dành cho CEO và lãnh đạo nhân sự

Đội ngũ hôm nay · Lợi thế ngày mai

Điều gì giúp doanh nghiệp mạnh lên qua từng năm?

Năng lực phối hợp, sự chủ động và khả năng thực thi của đội ngũ được hình thành qua những quyết định mỗi ngày. Diễn đàn cùng CEO và HRD tìm hiểu cách duy trì sự tiến bộ ấy qua thời gian.

01

Học từ hành trình thực tế

PTM GROUP và những khách hàng SPC chia sẻ quyết định, cách triển khai, kết quả quan sát được và bài học qua các chặng phát triển.

02

Biết đầu tư tiếp vào đâu

Thấy cách hệ thống SPC hỗ trợ đọc báo cáo, xác định ưu tiên, phân công trách nhiệm và xem lại tiến bộ của đội ngũ.

03

Mang về bước khởi đầu

Phác thảo hành động trong 90 ngày cho bài toán của doanh nghiệp; tìm hiểu giải pháp Livwell theo nhu cầu sức khỏe và phúc lợi.

Diễn giả & khách mời tọa đàm

Góc nhìn đa chiều.
Cùng xây lợi thế dài hạn.

Lê Nhật Trường Chinh
08:40 · KEYNOTE 1

Lê Nhật Trường Chinh

SUCCESS PARTNER FOUNDER

Bức tranh Kinh tế AI và lợi thế từ đội ngũ

Tham gia Panel Discussion · 10:50

Trịnh Thị Thanh Hương
09:00 · BEST PRACTICE

Trịnh Thị Thanh Hương

Giám đốc Nhân sự PTM Group

Hành trình tạo dựng lợi thế từ sự gắn kết tổ chức và động lực

Bùi Quang Vinh
09:20 · BEST PRACTICE

Bùi Quang Vinh

Chuyên gia tư vấn cao cấp

Những quyết sách ngắn và dài hạn dựa trên dữ liệu

Tham gia Panel Discussion · 10:50

Nguyễn Hoàng Thi
09:40 · KEYNOTE 2

Nguyễn Hoàng Thi

CEO SUCCESS PARTNER

Tối ưu chi phí đầu tư cho đội ngũ

Keiko Yasui
10:15 · KEYNOTE 3

Keiko Yasui

Quản lý phát triển kinh doanh, Viện nghiên cứu Tâm lý Nhật Bản

Cách Doanh nghiệp Nhật Bản tìm kiếm nhân lực chất lượng khắp châu Á

Đỗ Bích Ngà
10:35 · KEYNOTE 4

Đỗ Bích Ngà

Giám đốc Thương mại và Marketing Livwell

Chăm sóc tinh thần tổ chức

Tham gia Panel Discussion · 10:50

Nguyễn Đình Hậu
10:50 · PANEL DISCUSSION

Nguyễn Đình Hậu

Chủ tịch Hội Doanh Nhân Kiến Tạo · Chủ tịch HĐQT Công Ty CP Truyền Thông Tài Đức

Lợi thế dài hạn từ đội ngũ vượt trội

Tô Thanh Hiệp
10:50 · PANEL DISCUSSION

Tô Thanh Hiệp

Viện trưởng, Viện Văn hóa Doanh nhân và Phát triển Cộng đồng

Lợi thế dài hạn từ đội ngũ vượt trội

Từ hiểu đội ngũ đến hành động

Báo cáo hỗ trợ quyết định.
Doanh nghiệp làm chủ sự thay đổi.

SPC minh họa hệ thống vận hành

Xác định câu hỏi → đọc kết quả → chọn ưu tiên → giao trách nhiệm → thực hiện → xem lại. Người tham dự thấy báo cáo đi vào một cuộc họp quản trị như thế nào và doanh nghiệp cần chuẩn bị gì.

Livwell: Chăm sóc tinh thần tổ chức

Keynote 4 lúc 10:35: Đỗ Bích Ngà, Giám đốc Thương mại và Marketing Livwell, chia sẻ về chăm sóc tinh thần tổ chức. Chị đồng thời tham gia Panel Discussion lúc 10:50.

Trình bày tại Diễn đàn
Đối tác chiến lược
OD-TOOLS
Nisseiken – Viện Tâm lý Nhật Bản
VADX Japan
Livwell
Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH)
Nippon Paint
Đối tác Hội
HCM-SME – Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa TP. Hồ Chí Minh
Viện Văn hóa Doanh nhân và Phát triển Cộng đồng
CRO Vietnam
Đối tác truyền thông
The LEADER

Livwell đồng hành trong chương trình với phiên giải pháp và bàn kết nối cùng doanh nghiệp theo nhu cầu.

Resilience là một nền tảng nội dung: khả năng đội ngũ thích ứng, phục hồi và tiếp tục tiến lên trước biến động.

Agenda · 23.10.2026

Lợi thế dài hạn
từ đội ngũ vượt trội

08:00–12:00 · Thứ Sáu, 23/10/2026 · Hội trường B1.205, UEH

Đón khách

Khai mạc

KEYNOTE 1: Bức tranh Kinh tế AI và lợi thế từ đội ngũ

Lê Nhật Trường Chinh — SUCCESS PARTNER FOUNDER

BEST PRACTICE: Hành trình tạo dựng lợi thế từ sự gắn kết tổ chức và động lực

Trịnh Thị Thanh Hương — Giám đốc Nhân sự PTM Group

BEST PRACTICE: Những quyết sách ngắn và dài hạn dựa trên dữ liệu

Bùi Quang Vinh — Chuyên gia tư vấn cao cấp

KEYNOTE 2: Tối ưu chi phí đầu tư cho đội ngũ

Nguyễn Hoàng Thi — CEO SUCCESS PARTNER

Tea-break

KEYNOTE 3: Cách Doanh nghiệp Nhật Bản tìm kiếm nhân lực chất lượng khắp châu Á

Keiko Yasui — Quản lý phát triển kinh doanh, Viện nghiên cứu Tâm lý Nhật Bản

KEYNOTE 4: Chăm sóc tinh thần tổ chức

Đỗ Bích Ngà — Giám đốc Thương mại và Marketing Livwell

Panel Discussion: Lợi thế dài hạn từ đội ngũ vượt trội

Lê Nhật Trường Chinh · Bùi Quang Vinh · Đỗ Bích Ngà · Nguyễn Đình Hậu · Tô Thanh Hiệp

Nguyễn Đình Hậu — Chủ tịch Hội Doanh Nhân Kiến Tạo · Chủ tịch HĐQT Công Ty CP Truyền Thông Tài Đức

Tô Thanh Hiệp — Viện trưởng, Viện Văn hóa Doanh nhân và Phát triển Cộng đồng

Keynote 5: Cách chúng ta hành động cho chu kỳ mới

Kết thúc

Ai nên tham dự?

Dành cho người chịu trách nhiệm
về năng lực của đội ngũ.

CEO doanh nghiệp vừa và nhỏ

Chọn ưu tiên đầu tư cho đội ngũ, bắt đầu ở phạm vi phù hợp và theo dõi thay đổi.

CEO doanh nghiệp lớn

Phát triển năng lực tổ chức, nhìn rõ khác biệt giữa các đơn vị và điều kiện nhân rộng.

HRD và lãnh đạo nhân sự

Chuyển hiểu biết về đội ngũ thành đề xuất, phân công và hành động cùng CEO.

CEO và HRD có thể cùng tham dự, mang theo một câu hỏi thực tế của doanh nghiệp.

Từ các kỳ diễn đàn trước

Nơi lãnh đạo cùng trao đổi
về con người và tổ chức.

Hình ảnh từ Workforce Intelligence Education Forum ngày 24/07/2026, thuộc chuỗi Diễn đàn Nhân lực Chất lượng cao.

Sau diễn đàn

Năm sau, doanh nghiệp anh/chị
sẽ có câu chuyện gì để kể?

Mang bản phác thảo về làm việc với đội ngũ, lựa chọn phạm vi thực hiện và xem lại tiến bộ. Khi cần, doanh nghiệp có thể trao đổi tiếp cùng SPC hoặc Livwell theo nhu cầu.

Những hành trình được doanh nghiệp cho phép chia sẻ sẽ trở thành bài học cho cộng đồng và chất liệu để tiếp nối ở kỳ diễn đàn sau.

Phát biểu tại Diễn đàn
Phiên thảo luận
Trải nghiệm & trao đổi
Miễn phí theo thư mời

Dành một buổi cho bước phát triển tiếp theo của đội ngũ.

23/10/2026 · 08:00–12:00
Hội trường B1.205 – Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
279 Nguyễn Tri Phương, Phường Diên Hồng, TP.HCM

Điền thông tin vào form để đăng ký. Sau khi gửi, anh/chị sẽ được chuyển sang trang xác nhận và có thể nhận ngay thư mời chính thức mang tên và ảnh của mình.

QUÀ CHO KHÁCH ĐĂNG KÝ · MÙA AOP 2027Bản tóm tắt Cẩm nang “Từ AOP đến Strategic HR Plan” dành cho CEO và HRD gửi ngay qua email xác nhận. Bản đầy đủ gửi online cho khách tham dự diễn đàn.
01 · Đăng kýĐiền thông tin theo hướng dẫn của chương trình.
02 · Nhận thư mờiLưu thông tin tham dự và hướng dẫn từ hệ thống.
03 · Mang theo câu hỏiChọn một bài toán đội ngũ để trao đổi tại diễn đàn.
Chưa gửi được đăng ký. Anh/chị vui lòng thử lại hoặc liên hệ 094.699.0683.
Đăng ký thành công! Đang chuyển sang trang xác nhận… Email xác nhận cũng đã được gửi tới hộp thư của anh/chị (nếu chưa thấy, vui lòng kiểm tra mục Spam/Quảng cáo).

Thông tin đăng ký nhận thư mời

Nhập số điện thoại (6–19 chữ số), chọn mã quốc gia ở ô bên cạnh. Ví dụ: 0912345678.
?
Trước khi đến

Một vài thông tin hữu ích.

Chưa là khách hàng SPC có thể đăng ký không?

Có. Chương trình dành cho CEO và lãnh đạo nhân sự quan tâm đến phát triển đội ngũ.

Tôi cần chuẩn bị gì?

Một câu hỏi thực tế về đội ngũ. Không cần mang dữ liệu nhân viên đến diễn đàn.

Tham dự có đồng nghĩa đăng ký dịch vụ không?

Không. Việc trao đổi hoặc triển khai sau chương trình do doanh nghiệp lựa chọn theo nhu cầu.

Giờ đón khách và kết thúc là khi nào?

Đón khách từ 08:00, khai mạc 08:30 và kết thúc 12:00 ngày 23/10/2026.

Đăng ký nhận thư mời ↓